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如何成为“会授权、善激励”的管理高手?

时间:2020-10-15     【转载】

 

一、活动背景及概要:


职位越高越忙碌;管理者经常加班,下属却一身轻松;有些工作让下属做需要一天,还不一定做好,自己做仅需二个小时;团队成员员工工作热情减退、怨声四起;团队像一盘散沙,骨干员工甚至开始流失……等现象在企业中经常发生,究其原因往往是管理者不能掌握相关授权与激励的方法和技巧。

管理进阶公开课之“独孤九剑”第7讲“授权与激励”》课程一方面剖析授权与激励本质和特点,另一方面结合互动体验、案例分析、模拟实操等方式深入的讲解管理者在授权和激励方面的具体方式和技巧,从而使管理者成为“会授权、善激励”的管理高手。


 

二、活动安排:

活动名称:管理进阶公开课之“授权与激励”

主办单位:武汉网创众创空间管理有限公司 

举办时间:2020年10月14日17:00


三、活动内容:

1、如何区分授权四象限

2、授权在职场中的运用策略

3、不同阶段及不同对象如何合理授权

4、有限激励的五大方法



四、观看平台:微信群(小鹅通,快手,喜马拉雅,蘑菇商学院联合直播)



五、参与人员:

1、【分享嘉宾 】:王现涛

快法务北方大区经理,8年以上互联网产品电销、地推团队管理者,出身一线,富有团队管理及市场开发运营经验,打造过多家明星合作伙伴。

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2、企业代表:孵化器企业代表

 

六、活动流程:

1、资质政策解读;

2、答疑解惑;

3、交流。



  

武汉网创众创空间管理有限公司

2020年10月14日


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