|
民营企业激励性薪酬设计分享会近日武汉天气变化无常，但是降温也抵挡不住企业家们对薪酬体系学习的热情。 2019年11月20日下午，网创众创空间热闹非凡，由网创邀请的长松咨询副总经理席惟惟显示莅临我公司，对创业者进行了一场别开生面的分享会。
长松咨询是中国专业的企业管理系统服务商，主要从事企业管理系统咨询，管理系统建设领域竞争力排名第一位。 本次培训主题为《民营企业激励性薪酬设计》，从薪酬设计十大死局、营销团队薪酬、高管年薪与责任书三块来分享。
本次分享会非常接地气，现场气氛活跃训会获得了到场人员的一致好评，反响热烈。席总的“岗位价值评估”“五级薪酬定义”等模板，吸引了在场的企业家老板。
席总的每一次提问，在场的嘉宾都踊跃回答，会上会中，企业家纷纷拿起手机，拿着笔记本，记录着分享的点点滴滴。 整场培训历时2个小时，三个模板的知识点分享，席总表示，在很多场合下，都是无法学到了，在场的企业家老板都非常珍惜本次的培训机会，会后，都纷纷与席总互加微信，希望能够得到进一步的学习机会。
上一篇老板如何看懂财务报表分享会下一篇股权激励整理解决方案 |
